Dinâmicas de motivação no trabalho

Como motivar um grupo de trabalho

Sabia que a motivação é fundamental no âmbito laboral? É isso mesmo! Você pode conseguir que seu grupo de trabalho fique motivado, através de dinâmicas de motivação laboral, com a qual alcançará o máximo potencial individual e grupal.

O que é a motivação no trabalho?

Qualquer que seja o âmbito laboral no qual você se desempenhe, a motivação no trabalho é a capacidade que você tem de manter estimulada sua equipe de trabalho para que desenvolva as atividades necessárias, em busca de um determinado objetivo.

O que você pode fazer para motivar seu grupo de trabalho? Pois bem, existem técnicas de motivação e dinâmicas de trabalho em equipe que você deve conhecer, já que constituem as bases da motivação empresarial.

Para que serve a motivação laboral?

Muitas vezes o trabalho se torna uma rotina difícil de vencer. Por essa razão, é fundamental contar com dinâmicas de motivação no trabalho para que sua empresa cresça.

Se os seus empregados se sentem motivados, darão o máximo das suas possibilidades e isto se verá refletido nos resultados do grupo. Isto podem parecer só palavras, mas a boa notícia é que É POSSÍVEL! Para conseguir isso, é necessário colocar em prática uma série de dinâmicas de motivação laboral.

Como motivar um grupo de trabalho?

  • Crie uma imagem da sua empresa. Como primeiro passo é necessário criar uma imagem interna da empresa. Para isso, informe seus empregados como se originou a empresa e qual é a sua visão sobre o que você deseja obter. O importante é que cada uma das pessoas que trabalhe sinta que é parte da empresa.
  • Conheça sua equipe de trabalho. Você deve conhecer cada empregado. Um empregado não é apenas um trabalho terminado e entregue, é uma pessoa com necessidades, com uma personalidade específica e uma vida determinada que é preciso conhecer para poder tirar o maior potencial.
  • Propicie um bom ambiente de trabalho. Um ambiente de trabalho relaxado e confortável é fundamental. Ao contrario do que se acreditava anos atrás, hoje em dia se sabe que quanto mais contentes e felizes se sentirem os empregados, melhores serão os resultados individuais e grupais. É importante que o tratamento seja igual para todos, não deve haver favoritos. Se isso acontecesse, começaria a rivalidade e a competição.
  • Treine o pessoal. Para que um empregado melhore, precisa treinar, estudar, se capacitar, e para isso você deve dar a ele todas as ferramentas e possibilidades para que o realize. Isto o fará crescer em conhecimentos, que serão positivos para a empresa.
  • Possibilite que seus empregados cresçam. Não tem nada pior que não ver o horizonte, e ficar estancado. Para que não seja assim, é bom premiar as conquistas alcançadas, e implementando incentivos não remunerados como prêmios e reconhecimentos personalizados.
  • Não prejulgue se um objetivo não é alcançado. Pensar que o empregado sempre dará uma desculpa é muito desmotivante, frustrante e provoca insatisfação. Pergunte, verifique o que pode ter acontecido e escute. Sempre tem uma explicação para tudo.

Exemplos de dinâmicas no trabalho

A motivação laboral precisa de dinâmicas grupais especiais, já que o trabalho é realizado por pessoas que não são estáticas, mas sim dinâmicas. Por isso, primeiro consiga a motivação pessoal de cada empregado, que se verá refletida na motivação laboral e empresarial.

As dinâmicas de integração laboral devem ser dinâmicas divertidas, caso contrário, não conseguirá motivar sua equipe. Aqui você tem alguns exemplos:

  • Estímulo da motivação positiva. Peça à sua equipe que faça uma lista de todas aquelas coisas da empresa ou do seu trabalho específico que mais gosta. Leve-as em conta no futuro, será de grande utilidade para melhorar o rendimento do grupo.
  • Detecte os problemas da sua equipe. Peça a cada um dos integrantes do seu grupo de trabalho, que aponte pelo menos 3 dificuldades ou limitações que encontra no desempenho do seu trabalho. A seguir misture os cartões e distribua-os para que cada um leia as limitações do outro e entre todos possam propor possíveis modos de resolvê-las.
  • Conheça seu grupo. Peça para a sua equipe que se sente em círculo. Faça que alternativamente um passe para o centro e aponte uma determinada característica. Os que se sentem identificados mudam de lugar. Quem fica sem lugar passa para o centro e faz o mesmo. Desse jeito, você conhecerá características insuspeitas da personalidade dos integrantes do seu grupo de trabalho.

Técnicas de motivação no trabalho

  • Estratégias para manter a equipe motivada. Laura Casas compartilha 5 estratégias infalíveis para manter a motivação da sua equipe de trabalho.
  • Sugestões para motivar seu grupo e aumentar o rendimento. Quatro conselhos simples que te ajudarão a otimizar o ambiente laboral para obter um maior rendimento da equipe de trabalho.
  • Os truques da Ana Zabaleta para liderar sua equipe. Ana Zabaleta, coach profissional, compartilha seus excelentes truques para liderar e motivar seu grupo de trabalho.

O que te motiva no seu campo laboral ou profissional?

Gráfico da enquete: O que te motiva no seu campo laboral ou profissional?

Um bom discurso

125/71

Um jogo

143/28

Uma competição

68/39

Uma reunião

45/52

Outras coisas

49/32

Que outras formas você conhece?




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